La investigación fue desarrollada por el Centro de Sistemas Públicos (CSP) de Ingeniería Industrial de la U. de Chile para el Servicio Civil.
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Un estudio realizado por el Centro de Sistemas Públicos (CSP) de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile para el Servicio Civil, reveló que en los últimos 10 años, 70% de los concursos públicos directivos han sido adjudicados por hombres.
La investigación analizó la participación por género del 2010 al 2021 a partir de la revisión de documentación y de entrevistas semiestructuradas y grupos focales a personas claves en los procesos.
Entre los principales hallazgos de la indagatoria, se descubrió que la proporción de postulaciones de mujeres a altos cargos se mantiene en torno a un promedio del 25% en esta década.
Asimismo, indicó, respecto a los nombramientos, que las mujeres representan, en promedio, el 29% de estos en la última década, llegando a un 30,2% en el 2021.
El informe reveló también, que los hombres tienden a postular a más concursos, de manera que el promedio de postulaciones de los hombres es de 6,4 concursos, mientras que las mujeres muestran un promedio de 4,6 concursos.
Un dato revelador y muy preocupante fue que existen servicios que jamás han nombrado mujeres a lo largo de la década revisada, como el SERNAGEOMIN, la Comisión para el Mercado Financiero, la Junta de Aeronáutica Civil, entre otras.
Al respecto, la colaboradora del Centro de Sistemas Públicos y una de las investigadoras principales del estudio, Ximena Pizarro, detalló que "existen familias de cargo en las que no ha existido nombramiento de mujeres, como Aeronáutica, Ciencia y Tecnología, Comercialización de productos industriales, Comunicación Estratégica, Control de Gestión en Educación, Desarrollo Económico, Energía, Hidrología, Legal y Fiscalía Sanitaria, Marketing Digital, Meteorología, Minería, Salud ambiental y Seguridad Social".
RECOMENDACIONES
Desde la Universidad de Chile, sugirieron reforzar la necesidad de difundir y capacitar respecto al proceso de postulación. Esto requiere una labor activa del Servicio, en particular en los sectores subrepresentados y frente a mujeres que estén más cerca de cumplir con los perfiles requeridos por los concursos.
Además, recomendaron revisar en detalle las distintas condiciones o requisitos de los perfiles que puedan constituir una barrera de género en sí mismos.
En tercer lugar, recomendaron reforzar el trabajo con las empresas de selección en cuanto a los valores del Sistema y qué se entiende por un/a buen/a directivo/a público/a.
Y finalmente, un trabajo más específico con la Red de Mujeres Líderes. Específicamente, en diferenciar entre las mujeres que tienen o han tenido jefaturas de aquellas que no, ya que sus experiencias previas y necesidades son diferentes frente a posibles postulaciones a cargos.
PURANOTICIA
