
Venta de sus activos en Viña del Mar, Coquimbo, Talcahuano, Temuco, Punta Arenas podrían generar ingresos a las arcas financieras equivalentes a $11.100 millones.
Luego que Televisión Nacional de Chile (TVN) cerrara su ejercicio financiero 2024 con pérdidas por más de 18 mil millones de pesos ($18.534.000.000), los directivos del canal han ideado una estrategia para hacer frente a la grave crisis económica que enfrentan.
El objetivo central es generar más ingresos para la estación televisiva, razón por la cual el directorio de TVN acordó vender parte de sus activos en regiones, incluida su Red Valparaíso, cuyas instalaciones están ubicadas en el Cerro Castillo de Viña del Mar.
En específico, y según información que consigna Diario Financiero, se trata de la venta de cinco inmuebles desde donde operan sus canales regionales ubicados en Coquimbo, Talcahuano, Temuco, Punta Arenas y el mencionado en la Ciudad Jardín.
A la venta de estos edificios se suman dos terrenos, ubicados en Copiapó y Rancagua.
Y es que la tasación de estos activos llega a las 283 mil UF (unidades de fomento), equivalentes a cerca de $11.100 millones que podrían ingresar a las arcas del canal, en una operación que está siendo gestionada por la empresa Colliers.
Desde TVN indicaron al matutino que la decisión adoptada por el directorio no sólo tiene que ver con la crisis financiera que enfrentan, sino que también para modernizar sus instalaciones y los servicios que se prestan en estas sedes regionales.
"Va a ser un avance en una operación más eficiente en regiones", aseguraron, junto a advertir que en los inmuebles a la venta hay problemas por la antigüedad de los mismos, lo que significa contar con poca tecnología y hasta problemas de internet.
La idea que tienen las autoridades de la señal pública es que los trabajadores salgan de los edificios en Viña del Mar, Coquimbo, Talcahuano, Temuco y Punta Arenas, y se trasladen a espacios más pequeños, más modernos y más eficientes, repitiendo de esta manera la fórmula utilizada en Rancagua, cuya venta del edificio se efectuó el 2024.
La grave crisis financiera que enfrenta Televisión Nacional de Chile fue abordada en su momento por el presidente de su directorio, Francisco Vidal, quien expresó que "el problema del canal es estructural. Esto es más allá de quién esté en el canal: izquierda, derecha o centro. Tiene que ver con que la ley del año '92 (…) tiene que autofinanciarse. Entonces, en los '90 y parte de los 2000, ni un problema".
"Cuando yo estaba aquí con Bachelet, que me colocó en este mismo cargo el 2006, el 48% del avisaje de las empresas se distribuía entre los cuatro canales grandes. El 7 (TVN), 9 (Mega), 11 (CHV) y (Canal) 13. Ese 48% se transformó en 36% en 2014. Y ese 36% se transformó en 23% el año pasado", sostuvo Vidal en entrevista con The Clinic.
Asimismo, planteó que "la señal internacional, que llega a 20 países, cuesta $700 millones al año. Los nueve centros regionales $3.300 millones al año. El canal cultural infantil, $4.500 millones al año. La señal de archivo, $500 millones al año".
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