Los cambios que tensionan la relación entre Codelco y sus sindicatos

Las propuestas que presentará la cuprífera estatal a sus trabajadores se basan en ajustes a jornadas laborales, revisión de bonificaciones y disminución de costos como aquellos asociados a salud.

Miercoles 4 de junio de 2014 a las 08:46 horas

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Mundo Económico

Definir los compromisos que están dispuestos a asumir para sacar a la estatal del momento crítico que enfrenta. Eso es lo que pidió a todos los sindicatos de la empresa el presidente de Codelco, Óscar Landerretche, lo que sólo será posible si se concretan los proyectos estructurales de la minera.

La autoridad se refirió a los “sacrificios a corto plazo” que todos los estamentos de la compañía tendrán que asumir, para lograr concretar la carpeta de proyectos que permitirá mantener y elevar en alguna medida los niveles de producción de la empresa (1,7 millón de toneladas anuales).

Asimismo, enfatizó que para alcanzar la meta de generación de excedentes es fundamental ajustar las prácticas laborales y de gestión de trabajadores, modificaciones que según comentan en la empresa y desde los sindicatos, ya están tensionando la relación entre la administración de Codelco y los sindicatos de trabajadores (rol B) y supervisores y profesionales (rol A).

De acuerdo a lo relatado por un ejecutivo de la minera, todos los proyectos estructurales supondrán reducciones en la dotación de las respectivas divisiones, aunque en la empresa aclaran que en Chuquicamata se concentrará el mayor impacto. El paso de explotación de rajo abierto a subterránea implicará una reducción de unos 2.000 puestos, razón por la cual desde el año pasado está en funcionamiento un plan de retiro.

En tanto, en el resto de las divisiones (Andina, El Teniente y Radomiro Tomic) los ajustes de personal serán menores e incluso aún están en definición, ya que dependerán de la forma que finalmente tengan estos proyectos, como sucede con Andina 244 que podría ser desarrollado por fases o módulos, hasta llegar al tamaño que está actualmente en evaluación ambiental.

 

En general, explica el ejecutivo, la reducción está directamente relacionada con el cambio en los sistemas y las tecnologías de trabajos, como la minería subterránea o los procesos de minería continua, que son demandan menos mano de obra por lo que forzarán este tipo de cambios.

 

Puntos de negociación

Fuentes de Codelco indican que en estos momentos se está elaborando la fórmula que se planteará a los sindicatos, a fin de modificar las prácticas laborales y algunos sistemas de bonificación, con el objeto de reducir el costo laboral. Para lograrlo también están delineando los mecanismos de compensación.

 

En concreto, cuentan que las modificaciones que se negociarán estarían relacionadas con materias como la jornada laboral, pues hay divisiones que aún tienen tres turnos de 8 horas, cuando en general la industria ha implantado el modelo de dos jornadas de 12 horas. Las vacaciones podrían ser otra materia de ajuste, pues hay operaciones en las que este período se extiende por 25 días hábiles.

 

En casos concretos como el de la división Chuquicamata, también se busca introducir cambios al modelo de atención de salud, tema que se ha intentado modificar hace varios años, ya que los niveles de costos asociados a esta prestación (en la que está vinculada incluso la operación del Hospital del Cobre) son excesivamente altos.